La propuesta de DeNeve se ubica más en el área visual-mercadotécnica de la empresa, a diferencia de otros autores, considera la identidad como una estructura que aunada a una jerarquía clara, genera el nombre, gráficos, indicadores y tipografía a utilizar (sin incluir las actitudes y experiencias generadas dentro y fuera de la empresa a través de servicios o productos).
De manera más práctica y gráfica, es planteada esta metodología que puede tener dos fines: la generación de una identidad o la renovación de la misma, a través de pasos:
a) Relación cliente-diseñador resumida a una investigación directa en la empresa para poder realizar un diagnóstico y presentación de costos
b) Información de la empresa es un paso de investigación más profunda, donde se conocen sus estructuras, filosofías, productos y servicios así como desarrollo histórico
c) A través de 2 cuestionarios, plantea una óptica interesante a modo de brief con uno que va dirigido al cliente y otro al diseñador como auditor visual
d) Desarrollo del diseño: nuevo nombre, programas de comunicación interna y aplicación de la nueva identidad
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